可視化管理以企業內一切看得見、摸得着的物品為對象，進行統一管理，使現場規範化、標準化。它通過對區域、設備、產品等，運用定位、劃線、懸挂標識牌等方法實現管理的可視化，使員工能及時發現現場發生的問題、異常、浪費現象，從而能及時解決或預防存在的問題。
正確且簡潔的標識產品的應用，能夠幫助工作人員快速、準確地發現所要尋找的物品，也有利於參觀人員快速了解工廠內部的運營，有利於工廠內部運營降低失誤，提高效率。
可視化管理正在成為現代企業的重要管理模式。
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